公司簡介
人力資源外包：HRO，指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化。
（一）人力資源規(guī)劃
根據(jù)客戶公司的發(fā)展戰(zhàn)略，收集內(nèi)部和外部有用信息資料，運(yùn)用科學(xué)的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相依的政策和措施。
（二）招聘與配置
根據(jù)客戶公司的要求，招聘、選拔所需要人力資源，為員工辦理入職手續(xù)，并錄用安排到合適的崗位上。
（三）培訓(xùn)與開發(fā)
對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的培訓(xùn)以及職業(yè)目標(biāo)的培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力。鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助員工制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。
（四）績效考核
考核員工的績效，突出員工的貢獻(xiàn)，以便提高和改善員工的工作績效，并為員工培訓(xùn)、晉升、計(jì)酬等提供依據(jù)。
（五）薪酬福利管理
對入職員工的基本薪酬、績效薪酬、獎(jiǎng)金、津貼以及福利等進(jìn)行管理，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。
（六）勞動(dòng)關(guān)系管理
協(xié)調(diào)企業(yè)和勞動(dòng)者的關(guān)系，積極開展企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)
